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Capacitando Mulheres em Tecnologia por meio de Mentoria
Quando comecei a faculdade, meu objetivo era me tornar um médico. Claro, provavelmente está claro que não foi o caminho que decidi seguir. Atualmente sou um Engenheiro de Software Sênior aqui em HASHTAGS , posição que conquistei depois de quase 16 anos na área de tecnologia.
Minha escolha de mudar de direção de médico para engenheiro foi extremamente gratificante, mas certamente não sem suas dificuldades. Semelhante à maioria das mulheres na indústria, ou realmente mulheres em geral, eu adoraria dizer que as experiências que me trouxeram aqui foram desafiadoras de todas as maneiras certas, mas como a maioria de nós sabe, isso não é verdade.
Ser mulher em tecnologia pode ser opressor e intimidante, especialmente quando você é nova no mercado de trabalho ou está começando um novo cargo. Embora isso seja compreensível, considerando que apenas 18% dos cursos de graduação em ciência da computação e 26% dos empregos em computação são ocupados por mulheres, não deveria ser aceitável.
Na maioria das vezes, descobri que sou a única mulher em uma classe, reunião ou até mesmo em uma equipe, o que me levou a buscar oportunidades que proporcionem ambientes de apoio e engajamento para as mulheres. Este é um dos motivos pelos quais me sinto tão afortunado por trabalhar na Sprout. Todos os dias sou lembrado do compromisso da Sprout em superar os padrões da indústria e criar um ambiente de trabalho onde as mulheres e pessoas de todas as origens se sintam bem-vindas.
Uma forma que vi isso vir à tona é por meio de uma oportunidade que tive no verão passado de ser mentora de uma jovem, Gwyn, que se juntou à equipe de engenharia da Sprout como estagiária. Tendo experimentado em primeira mão os benefícios de ter uma mentora durante meu estágio de verão na faculdade, fiquei emocionado em servir como mentora para Gwyn e orgulhosa de minha empresa por ver os benefícios de fornecer esse tipo de recurso a ela.
Meu objetivo como mentor era ajudar a aliviar o desconforto de estar em uma equipe principalmente masculina, apoiar Gwyn em sua jornada de carreira e ser um modelo. Durante o verão, nos reunimos semanalmente para discutir quaisquer questões ou preocupações, compartilhar um vislumbre do que cada um de nós estava fazendo e conversar sobre a vida fora do escritório. Depois de cada reunião, fui lembrada do poder que a mentoria pode ter para encorajar e manter as mulheres na tecnologia. Ainda reflito e aprecio a riqueza de conhecimento que adquiri durante minha orientação na faculdade. Sem mencionar que ter um mentor forte foi um grande fator na minha decisão de aceitar uma oferta de tempo integral daquela empresa.
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Em ambas as minhas mentorias, tive a sorte de construir relacionamentos profissionais, bem como amizades e estou ansioso para ver como o aumento do acesso a mentores como essas impactará a indústria no futuro.
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