Há um mural na parede na área principal de HASHTAGS O novo espaço de escritório com as palavras 'Always Be Growing' pintadas em um fundo verde-broto. Não há maneira mais simples de resumir a prioridade que colocamos no crescimento - para cada membro da Equipe Sprout, para nossos produtos e para nossa empresa como um todo.



Brian Cordonnier, gerente de engenharia de plataforma da Sprout's Publicação Squad, incorpora esse compromisso tanto em seu trabalho na Sprout quanto em seus hobbies fora do escritório. Brian começou na Sprout como Engenheiro de Software e foi promovido a Gerente de Engenharia, uma função na qual ele adicionou ‘liderar um Esquadrão’ ao seu repertório de programação. Nisso Conheça a equipe Sprout entrevista, conversamos com Brian sobre o que significa ser um bom gerente, a coisa mais legal que ele imprimiu em 3D recentemente e seus conselhos para qualquer um que se junte a nossa equipe.



Nome: Brian Cordonnier
Departamento: Engenharia
Iniciado em Sprout: Janeiro de 2015

Como você entrou na engenharia e na sua função na Sprout?

Sempre gostei de computadores e comecei muito cedo a jogar King's Quest no meu Apple 2GS em casa. Estou fisgado desde então. Tive algumas aulas de programação no colégio e fui para a Universidade de Chicago, onde me especializei em ciência da computação e matemática.

Trabalhei em uma empresa que fabricava software financeiro por cinco anos e meio. Depois de um tempo, quis misturar as coisas e encontrei Sprout. Era completamente diferente e o Sprout tinha desafios de codificação bastante interessantes no back-end. Quanto mais eu passava pelo processo de entrevista, mais percebia que era verdade, e isso é o que mais me interessava.

Você começou como engenheiro de software e agora é gerente de engenharia. Como foi essa transição para você?

Definitivamente, foi uma experiência de aprendizado. Sprout tenta fazer com que os gerentes continuem contribuindo individualmente. Escrevo menos código do que antes, mas o estava escrevendo antes de vir para cá. Escrever código me ajuda como gerente, porque compreendo melhor os desafios em que minha equipe está trabalhando. Isso me mantém relevante e me ajuda a gerenciar melhor.

Quais são as qualidades que você acha que fazem um bom gerente?

Você tem que estar pronto para fazer qualquer coisa a qualquer momento. Também é importante ser capaz de unir os aspectos técnicos e pessoais. Eu trabalho muito com gerentes de produto e pessoas que não estão estritamente no lado técnico, então ser capaz de ver os dois lados da equação ajuda muito. No final das contas, somos um produto do cliente. Precisamos ter em mente como as pessoas estão realmente usando nosso produto e como ele se parece com elas.



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Portanto, além de fazer parte da equipe de engenharia, você está no Publishing Squad. Todos vocês têm sua própria cultura e tradições únicas. Conte-me sobre isso.

É importante gostar de vir para o trabalho e das pessoas com quem você está trabalhando, e acho que a maneira mais fácil de fazer isso é apenas se divertir e manter as coisas leves. Decoramos para os feriados; este ano, coloquei um monte de luzes R2D2 em meu cubo porque “Star Wars” é o melhor. Tocamos música para todo o time toda sexta-feira - esse tipo de coisa.

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Você também não tem um mascote?

Nós fazemos! Ele foi carinhosamente chamado de Dr. Polonius, o Porco Publicador. No ano passado, ficamos um pouco malucos com as decorações de Natal e ele fez parte disso, mas agora ele está na minha mesa o ano todo. Isso me torna muito fácil de encontrar: posso dizer às pessoas que me encontrem perto do porco gigante.



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Vibrações de férias cortesia de @christmaschi! ️ # PublishingSquad #TeamSprout

Uma postagem compartilhada por HASHTAGS (@sproutsocial) em 2 de dezembro de 2016 às 14h26 PST

Além de todas as coisas divertidas que o Pub Squad faz, quais são alguns dos aspectos mais gratificantes e desafiadores de sua função?

Uma das coisas que é ótimo aqui na Sprout, o que você nem sempre consegue em empregos de engenharia, é o retorno imediato do cliente. É igualmente incrível e aterrorizante que, assim que implanto um novo produto, ele esteja na frente do nosso público. Teremos pessoas tweetando sobre um novo recurso dentro de 90 segundos após o lançamento.

O Sprout é uma excelente intersecção entre desafios técnicos realmente interessantes e um produto real voltado para o cliente. Gosto de dizer que temos todos os grandes problemas do CS 101 no Sprout, desde trabalhar em um modelo de alto rendimento e baixa latência no Publishing Squad até cobrir todos os clichês de big data enquanto lidamos com terrabytes de dados diariamente no Reporting Squad. É muito raro você conseguir todos esses desafios interessantes e algo que os clientes estão realmente usando assim que você implanta.

Assim como no que você está trabalhando no Sprout, você compartilhou muitos de seus hobbies no Lightning Lunches. Conte-me sobre suas apresentações.

Isso! Os almoços relâmpago são basicamente um momento em que todos nós pegamos nossos almoços e qualquer pessoa é bem-vinda para dar um tópico rápido sobre qualquer assunto que quiser. Eu fiz um no jogo X-Wing Miniatures de 'Star Wars', onde você joga como miniaturas em uma área de jogo de um por três pés. Eu também fiz um sobre impressão 3D, um sobre Dungeons and Dragons, outro sobre ferraria.

Qual é a coisa mais legal que você imprimiu em 3D recentemente?

Eu jogo muitos videogames, então fiz uma montanha-russa Fallout que parece uma porta de cofre. Coloquei o modelo online para que outras pessoas possam copiá-lo - estou tentando melhorar em modelagem 3D, na qual não tenho experiência. É realmente emocionante começar com uma ideia na minha cabeça, passar algum tempo modelando-a e imprima algo tangível que eu criei.

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Pode ser muito gratificante fazer algo físico depois de focar na construção de software o dia todo. Alguma outra maneira de se descontrair?

Eu cozinho muito e faço muito churrasco. Eu sou um grande fã de hambúrgueres recheados. Nós também saímos para comer muito. Há um lugar perto da Universidade de Chicago chamado Salonica onde eu comia o tempo todo. Gosto de tudo, desde comida de lanchonete até Alinea, que é sem dúvida um dos melhores restaurantes do planeta.

Então, além de 'se acostumar com o inverno em Chicago', que conselho você daria para alguém que é novo no Sprout?

O principal é fazer perguntas. Chegar a um novo emprego é sempre difícil e leva algum tempo para me atualizar, então tento responder às perguntas de todos porque eu mesmo já tive bastante. Também é importante começar. Para tantos livros quanto eu li, no final do dia, eu tenho que realmente escrever o código para entender o que está acontecendo.

E por último, mas não menos importante, divirta-se! Se você quiser trabalhar em algo diferente, mude de lugar; tente um novo esquadrão. Temos muitas oportunidades diferentes aqui, então continue tentando até encontrar uma que goste.

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