Criar igualdade é sobre como nos envolvemos com o mundo e a comunidade ao nosso redor. Com esse espírito, o HASHTAGS deu início a uma iniciativa que vai além de nossa educação interna de diversidade, equidade e inclusão (DEI) e garante que estamos usando nosso privilégio e recursos para apoiar as comunidades em que vivemos.



Desde o lançamento oficial do Sprout Serves no outono de 2019, os membros da equipe em toda a organização se uniram para ajudar as organizações sem fins lucrativos, doar seu tempo e causar impacto nas comunidades em que vivem.



Como tornamos o voluntariado uma prioridade

Da mesma forma que os locais de trabalho oferecem folga para votação ou outros deveres cívicos, achamos adequado fornecer tempo para o envolvimento da comunidade. Esteja você trabalhando como voluntário em uma equipe no meio do dia de trabalho ou sozinho com uma organização de seu interesse, Sprout sabe que é nosso trabalho tornar isso fácil de realizar.

Assim que entendemos que o envolvimento da comunidade é uma parte importante da cultura do Sprout, tivemos que considerar os recursos. As pessoas querem se envolver, mas muitas vezes não sabem por onde começar. Com o apoio de nossas equipes executivas e de liderança de DEI, formamos um comitê de membros da equipe Sprout que queriam assumir a tarefa de implementar uma estrutura e um centro de recursos que ajudasse todos os funcionários a se sentirem confiantes no voluntariado, não importa em que parte do globo eles residem em.

Ao priorizar a comunicação aberta, garantimos que nossa equipe esteja constantemente ciente das oportunidades em que podem se envolver. Os membros da equipe estão conversando, compartilhando causas pelas quais são apaixonados e descobrindo oportunidades de que ouviram falar - tudo em direção a um objetivo unificado de apoiar causas e comunidades sub-representadas.

O que conquistamos até agora

No início de 2020, estabelecemos uma meta de atingir 10.000 horas de trabalho voluntário em nossa organização - então a pandemia atingiu. Tivemos que mudar nossa estratégia e objetivos para este grupo para que pudéssemos encontrar novas maneiras de impactar nossa comunidade de forma virtual. Com novos planos virtuais em vigor, Sprout já ofereceu cerca de 3.500 horas até o momento.



Antes da pandemia, nossa equipe se uniu por causas que vão desde a violência doméstica até a escassez de alimentos e o bem-estar ambiental, e muito mais. Além de doações em dinheiro, também participamos de eventos virtuais e nosso escritório em Dublin conduziu seu primeiro dia de serviço , onde organizaram e elaboraram pacotes de assistência para as pessoas afetadas pela falta de moradia na Irlanda.

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À medida que continuamos a compartilhar oportunidades de voluntariado por meio de nossos canais de comunicação interna, também retribuímos às nossas comunidades por meio de nossos Semana da Filantropia . Este esforço de caridade de uma semana é uma chance para nossa equipe se reunir e arrecadar dinheiro para causas e instituições de caridade pelas quais nos preocupamos profundamente. Como o resto de nossos planos, mudamos a Semana de Filantropia deste ano para ser totalmente virtual e focada em aumentar a conscientização para as dez instituições de caridade com as quais fizemos parceria: Black Girls Code , Chicago Scholars , Howard Brown Health , Re: treinamento para trabalho , Pertence a , Acesso ao Living , LauraLynn Children’s Hospice , Resiliência , Erie Neighborhood House e Mary’s Place .

Estou animado para compartilhar que, por meio de nossa Semana de Filantropia de 2020, ultrapassamos os fundos arrecadados no ano passado porvinte%e, no total, aumentou$ 27.329—Incluindo uma doação de bônus de $ 8.000 da Sprout. Além disso, o Morgan Stanley, um dos bancos líderes em nosso IPO, prometeu um adicional de US $ 15.000 para esta iniciativa. Em termos de conscientização, as postagens sociais de nossa empresa sobre essas organizações tinham um alcance potencial total de mais de 103.000 pessoas. (Esses totais foram atualizados desde que este artigo foi publicado originalmente em 27 de outubro de 2020).



A condução dos esforços voluntários em meio ao COVID-19 exigiu um pivô do serviço presencial que planejamos originalmente organizar. Portanto, o comitê Sprout Serves se tornou um recurso para compartilhar uma variedade de oportunidades de voluntariado que ajudaram nossa comunidade ao mesmo tempo em que atendiam às necessidades de saúde de nossa equipe. Isso incluiu oportunidades de apoiar empresas locais em dificuldades, alimentar trabalhadores da linha de frente, fazer máscaras para doação e participar de tutoria ou mentoria remota.

Em junho de 2020, nosso grupo de recursos de negócios Black @ Sprout, conselho consultivo de DEI e comitê de voluntários se reuniram para orientar um dia de ação em toda a empresa após os assassinatos de George Floyd, Breonna Taylor e Ahmaud Arbery.

Nossa equipe dedicou o dia a aprender, agir e contribuir para um movimento de aliado e anti-racismo ativo por meio de protestos, leituras educativas, divulgação do governo e muito mais. Este trabalho é contínuo e contínuo—o dia de ação da nossa empresa foi apenas um passo importante em nosso compromisso de longo prazo com DEI e serviço , e sempre há mais trabalho a ser feito.

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2021 e além

Dez mil horas pode ter sido nossa meta no início de 2020, mas essa meta não reflete o impacto de nossos esforços neste ano. A estrutura que criamos, os relacionamentos com organizações sem fins lucrativos que construímos e os valores que estamos incutindo em nossa força de trabalho manterão esse esforço vivo e bem, muito depois de 10.000 horas.

Em 2021, vamos refinar nossa declaração de missão e encontrar maneiras criativas de permanecer envolvidos em nossas comunidades para que possamos continuar a retribuir.

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